Großhandel & Distribution

Tausende SKUs, lange Vorläufe, A-Kunden mit Eilaufträgen

Servicegrad hoch – ohne dass das Lager überläuft. MTS/MTO klar getrennt, Wiederbeschaffung rechtzeitig, A-Kunden im Blick.

Moderner Großhandels-Hub mit integrierter Planung

Was wir im Großhandel sehen

Viel Bestand, trotzdem fehlt genau das eine Teil. Eilaufträge wirbeln Prioritäten durcheinander.

MTS & auftragsbezogene Beschaffung parallel: Standard auf Lager, Spezialteile nach Bedarf – ohne klare Regeln wird's chaotisch.

Servicegrad vs. Kapitalbindung: Sicherheitspuffer helfen, kosten aber. Pauschal puffern verschwendet Kapital.

Typische Herausforderungen

  • Viele Lieferanten mit unterschiedlichen Vorläufen – Koordination wird komplex
  • Volatile B2B-Abrufe – wenige Kunden mit sehr unterschiedlichen Mustern
  • Excel-Grenzen bei tausenden Artikeln – manuelle Pflege, Punktprognosen ohne Unsicherheit
  • Servicegrad-Druck – jeder Prozentpunkt mehr kostet überproportional

Portfolio-Steuerung

Tausende SKUs individuell steuern statt pauschal

MTS/MTO-Balance

Lager- vs. auftragsbezogene Beschaffung koordinieren

Vorlaufzeiten & MOQs

Lange Beschaffung und Mindestmengen früh berücksichtigen

Kundenmuster

A-Kunden und Ausreißer rechtzeitig sehen

Worum es in der Planung geht

Vom Excel-Dschungel zur systematischen Steuerung

Portfolio ordnen

Artikel nach ABC/XYZ-Klassen steuern.

Automatisierte Beschaffung

Bestellpunkte automatisch nach Klassen setzen.

Vorlauf & MOQs

MOQs, Vorlaufzeiten und Container einplanen.

Wiederbeschaffung rechtzeitig

Rechtzeitige Nachbestellung statt reaktives Bestellen.

Dazu richten wir Regeln & Parameter ein:

  • Ziel-Servicegrade je Artikelklasse statt pauschaler Ziele.
  • Automatisierte Bestellregeln pro Artikelgruppe.
  • Disposition nach Vorlaufklassen; Puffer je Klasse statt pauschal.
  • MOQs/Losgrößen & Transport-Constraints werden berücksichtigt.
  • A-Kunden-Monitoring: Ausreißer in der Historie früh erkennen.
  • Weg von Einzel-Excel: Planungslogik ins System, Listen nur zur Kontrolle.

Was sich im Alltag verbessert

Bestände dort, wo Vorlauf lang ist

Sicherheitspuffer gezielt statt überall

Automatisierte Beschaffung

Weniger manuelle Bestellarbeit

Servicegrad transparent steuern

Verfügbarkeit und Kosten im Gleichgewicht

A-Kunden rechtzeitig im Blick

Muster erkennen, bevor Umsatz wegbricht

Zusätzliche Vorteile

Individuelle Strategien je Artikelklasse statt Pauschalregeln
Automatisierte Bestellprozesse nach Artikelklassen
Lange Vorlaufzeiten und MOQs werden früh eingeplant
Kundenmuster und Ausreißer werden sichtbar
Excel-Listen werden durch Systemlogik ersetzt
Unsicherheit wird transparent und steuerbar
Working Capital sinkt durch optimierte Bestände